Pourquoi la réussite de l’onboarding d’un nouveau collaborateur est indispensable ?
D’après le ministère du Travail un peu moins de 40% des CDI sont rompus avant leur premier anniversaire et 5% dès le premier jour dans l’entreprise. Des données qui poussent à réflexion sur l’importance d’une bonne intégration.
L’intégration de vos talents commence avant son arrivée dans votre entreprise
Pour réussir une intégration, il est essentiel de mettre en place un suivi dès la signature du contrat. Même s’il n’est pas en poste, prenez des nouvelles régulièrement de votre recrue et désignez lui un futur collège référent qui pourra l’aider à découvrir le fonctionnement de l’entreprise. Autre élément important, la préparation du poste. Lorsque votre nouveau talent arrive, vous devez vous assurer que tous les outils sont mis à sa disposition pour travailler dans de bonnes conditions.
Mettre en place un suivi d’intégration de vos nouvelles recrues
Enfin, planifiez la progression et le suivi de votre nouveau talent tout en l’intégrant dans vos équipes. Seuls 38% des nouvelles recrues affirment se sentir intégrées avant 6 mois passés dans l’entreprise. Elles sont 61 % une fois les 6 mois passés. La présentation à l’équipe dès l’arrivée est cruciale pour établir de bonnes bases. C’est grâce à cela que votre talent se sentira intégré et deviendra rapidement performant à son poste.
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